Gestão de Escritórios de Projetos





    • Gestão de Escritórios de Projetos

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      Arq. Daniela Corcuera
      Daniela Corcuera é sócia e arquiteta titular do escritório Corcuera Cavalcanti arquitetura e automação, sediado em São Paulo e com uma unidade em São José dos Campos, no interior do estado. Graduada em arquitetura e urbanismo pela USP em 1994 e com mestrado na mesma escola em 1999, em Arquitetura Sustentável. Havendo residido em diversos países e com uma bagagem profissional ampla, é responsável pelo desenvolvimento de projetos residenciais e comerciais visando a eco-sustentabilidade e a acessibilidade física. É professora da Escola Panamericana de Arte, no curso de Design de Interiores. É coordenadora de capacitação e ministra aulas na ANAB – Associação Nacional de Arquitetura Bioecológica.

      Arq. Daniela Corcuera

      Justificativa
      A racionalização do mercado de trabalho tem levado a maioria dos profissionais saídos das universidades a trabalharem como autônomos ou prestadores de serviços terceirizados. Mesmo com uma boa bagagem teórica, Arquitetos e Designers podem sentir uma lacuna quanto à prática profissional propriamente dita: como cobrar e apresentar uma proposta, como apresentar um projeto, como conquistar e conseguir clientes, como conduzir um projeto e a obra, como se relacionar com clientes e fornecedores, quais os limites e os deveres de cada um, como especificar os materiais e fornecedores. São as sutilezas de algumas atitudes e alguns cuidados que podem fazer a diferença entre os profissionais, mais além de seu talento criativo, e refletir no bom resultado de seu trabalho. Há no momento uma demanda crescente por profissionais da área de design de interiores, tanto para o setor residencial quanto para o setor comercial e empresarial, para atender a necessidade de bem-estar, funcionalidade e praticidade dos ambiente
      s. A especialização profissional é cada vez maior e mesmo o público em geral tem entendido a necessidade de se contratar profissionais habilitados e capacitados para cuidar dos espaços de interiores.

      Objetivo
      Este curso visa suprir a deficiência que existe entre a teoria e a pratica profissional, apresentando aos participantes as sutilezas para os acertos nas: formas de atendimento e relacionamento com o cliente, prospecção de clientes, apresentação de propostas e contratos, metodologias de desenvolvimento e gerenciamento de projetos, detalhamentos e compatibilização de projetos, gerenciamento de controles de custos e cronogramas, gerenciamento de modificações de projeto e obra, gerenciamento de obras, relacionamento com fornecedores e gerenciamento da informação, especificação de materiais e produtos. Trata-se de um curso participativo, promovendo a troca e discussão de experiências do palestrante e participantes, mais além de fornecer cartilhas e modelos para a geração de resultados.

      Período
      Dias 02 e 03 de Fevereiro
      segunda e terça-feira das 9:00 às 18:00 horas

      Local
      Câmara de Arquitetos

      Carga Horária
      16 horas/aula

      Obs.:Os estudantes de graduação deverão enviar por fax ou e-mail, junto com a ficha de inscrição, o comprovante do último pagamento da mensalidade para poder obter o desconto acima mencionado.

      Conteúdo Programático
      1 - O Cliente Ideal X o Cliente Real
      - Formas de atendimento ao cliente: personalizado, informal, cibernéticos e outros.
      - Formas de apresentação profissional: transmitindo o papel do designer de interiores
      - Prospecção de novos clientes: como encontrar nichos de mercado e apresentar seu trabalho.
      - Relacionamento com o cliente: evitando o desgaste emocional e entendendo as expectativas.

      2 - Propostas e Contratos
      - Formas de cobrança: encontrando o equilíbrio entre a remuneração necessária e a expectativa do cliente.
      - Briefing de Projeto: entendendo o sonho do cliente
      - Apresentação de propostas e contratos: fazendo o cliente entender a importância do seu trabalho, seus diferenciais e ganhos, e pagar por ele.

      3 - Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos: Fluxos de Informações
      - Levantamento de Campo e Projeto Existente: entendendo o espaço e seu potencial
      - Estudo Preliminar, Ante Projeto e Projeto Executivo: transformando o sonho em projeto exeqüível
      - Detalhamentos e compatibilização de projetos: prevendo conflitos e interfaces de obra
      - Conhecendo materiais, produtos e serviços: como especificar e fazer escolhas, amostras e protótipos.
      - Modificações de projeto: implicações e revisões contratuais

      4 - Gerenciamento de Obras: Planejando para Minimizar Falhas
      - Cronogramas físico-financeiros: como se manter dentro das metas apresentadas
      - Modificações durante a execução de obra
      - Gerenciamento de obras: conflitos e soluções
      - Relacionamento com fornecedores e colaboradores: definindo papéis, prazos, expectativas e remunerações
      - Especificação em projeto x Especificação in loco
      - Conclusão dos serviços

      5 - Conclusão de obra e documentação
      - Avaliação do relacionamento com clientes
      - Avaliação dos resultados de projeto
      - Avaliação dos resultados de obra e relacionamento com fornecedores e colaboradores
      - Melhorias e novos procedimentos práticos a serem adotados na metodologia de trabalho: o sucesso de continuar aprendendo.

      Mais informações
      Câmara de Arquitetos e Consultores
      Rua Miguel Cabrera, 43 - Cep: 01252-090
      (Altura do nº 1700 da Av. Sumaré)
      São Paulo - S.P
      Tel/Fax: (011) 3868-3090
      E-mail: cursos@camaradearquitetos.com.br