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    • Gerenciamento de Obras de Construção Civil

      • Eng. Mozart Bezerra da Silva

      Público-alvo:
      Engenheiros, Arquitetos e profissionais em geral que executam obras de construção civil.
      Curso de desenvolvimento e reciclagem profissional que apresenta técnicas e ferramentas para o gerenciamento de obras de construção civil, com o objetivo de capacitar o participante a obter uma melhor identificação das necessidades, a estabelecer objetivos claros e alcançáveis e a equilibrar exigências conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custos.

      O curso apresenta desde o início uma obra a ser gerenciada pelos alunos, através de um exercício prático que vai sendo elaborado durante o curso, enquanto os conceitos teóricos vão sendo apresentados.

      Período
      Dias 06 e 07 de Março
      sexta-feira das 19:00 às 23:00 e sábado das 9:00 às 18:00 horas

      Carga Horária
      12 horas/aula
      Programa:

      1.Seleção de projetos. A escolha da obra a gerenciar em função do perfil do cliente, do tipo da obra, do nível da concorrência e das habilidades do gerente.
      2.Priorização dos objetivos do cliente. Uso do método Analytic Hierarchy Process (AHP) para identificar o que é mais importante para o proprietário e para a avaliação do serviço de gerenciamento.
      3.Gerenciamento dos riscos. Como tratar as oportunidades de ganho e as ameaças ao cumprimento das metas estabelecidas que surgem durante o andamento da obra. Matriz de Probabilidade e Impacto. AHP. Como incluir reservas de tempo no cronograma e uma reserva de contingências no orçamento.
      4.Controle de custos e prazo de execução. Técnica do Valor Agregado. Indicadores de desempenho. A comparação contínua da quantidade planejada de serviço, com o serviço executado e com o custo real.
      5.Controle integrado das mudanças. Como gerenciar eventuais mudanças exigidas pelo cliente na quantidade e na qualidade dos serviços após a contratação. Análise das conseqüências positivas e negativas das alterações. Orçamento das mudanças.
      6.Reivindicações. O equilíbrio econômico-financeiro do contrato. A revisão dos preços contratados. A solicitação administrativa de aumento de preços. Aspectos da solicitação judicial.
      7.Avaliação dos serviços de gerenciamento. Indicadores de desempenho do serviço de gerenciamento.
      8.Conceitos sobre gerenciamento de projetos. Ciclo de vida. Processos de gerenciamento. Áreas de conhecimento para gerenciamento de projetos. Habilidades do gerente. Interessados no grenciamento. Tipos de gerenciamento.
      9.Noções de gerenciamento de comunicações e da qualidade.
      O curso fornece planilhas MS Excel para:

      Seleção de obras a gerenciar.
      Análise de prioridades com o método AHP.
      Controle de prazos e custos pelo método do Valor Agregado.
      Avaliação do serviço de gerenciamento.
      O QUE ESPERAR DO CURSO

      Conhecer técnicas de gerenciamento .
      Fazer uma auto-avaliação do seu desempenho como gerente.
      O QUE NÃO ESPERAR DO CURSO

      Obter conhecimentos básicos de planejamento de obras.
      Obter conhecimentos básicos de orçamento de obras.
      Receber formulários ou documentos para gerenciamento de obras, como: modelos de editais, propostas e contratos.


      Mais informações
      Câmara de Arquitetos e Consultores
      Rua Miguel Cabrera, 43 - Cep: 01252-090
      Altura do nº 1700 da Av. Sumaré)
      São Paulo - S.P
      Tel/Fax: (011) 3868-3090
      E-mail: cursos@camaradearquitetos.com.br